Be-Federation : Quand transparence et éthique montent au créneau

À la croisée des défis passés et d’une vision tournée vers l’avenir, la Fédération Horeca Bruxelles a inauguré ce 4 décembre son « Comité Éthique ». Cette initiative, ancrée dans les valeurs d’éthique et de transparence, témoigne de l’engagement ferme de la Fédération à surmonter les obstacles du passé pour construire un avenir plus fort et plus intègre.

Consciente que les ombres de la gestion antérieure persistent dans le présent, la Fédération Horeca Bruxelles s’engage résolument à restaurer la confiance du secteur. Sous l’impulsion de Frederick Da Soghe, Vice-président des sections bars, cafés et nightlife, elle a créé son “Comité de surveillance et de gestion intégrée” lors de l’Assemblée Générale du 26 juin 2023.

Constitué de deux administrateur.rice.s n’appartenant pas au Comité Exécutif (en charge de la gestion quotidienne) et de trois membres sélectionnés suite à un appel à candidatures, le comité a pour objectif de mettre en avant les efforts déployés au sein de votre Fédération au cours des dix-huit derniers mois. Ce travail de fond a pour but d’assainir ses ressources et d’en assurer une gestion transparente, correcte et responsable pour regagner la confiance du secteur.

Les objectifs du comité :

1. Surveiller et contrôler les décisions : Le comité a pour mission de surveiller en continu les décisions prises au sein de l’organisation afin de garantir leur conformité avec nos valeurs et principes directeurs. Il exerce une supervision rigoureuse pour prévenir les conflits d’intérêts, les abus de pouvoir et les décisions contraires à nos standards.
2. Superviser les dépenses et les ressources : Un autre objectif essentiel du comité est de superviser les dépenses de la fédération et de veiller à une utilisation responsable de nos ressources financières et matérielles. Des mécanismes de contrôle et de vérification sont mis en place pour prévenir les pratiques inappropriées de gestion des ressources.
3. Fournir des conseils : Le comité est également chargé de fournir des conseils et des orientations à tous les niveaux de l’organisation. Il est là pour répondre aux interrogations et aux préoccupations éthiques des membres, des dirigeant.e.s et du personnel, et les soutenir dans leurs prises de décision.
4. Élaborer et mettre en œuvre des politiques internes : Le comité travaille en collaboration avec les membres, les dirigeant.e.s et les parties prenantes pour développer et mettre en œuvre des politiques internes. Ces politiques servent de référence pour les prises de décision, les actions et les comportements de l’ensemble de la fédération.
5. Sensibiliser et former : Un autre objectif important est de sensibiliser les membres et les parties prenantes aux enjeux clés et de proposer des formations adaptées. Des sessions de sensibilisation, des ateliers et des programmes de formation sont organisés pour renforcer la compréhension des principes et promouvoir des comportements conformes à ces principes.
6. Rapporter et rendre compte : Le comité est tenu de rendre compte régulièrement de ses activités, de ses recommandations et de ses décisions. Il rend compte de son travail aux membres, aux dirigeant.e.s et aux parties prenantes concernées, renforçant ainsi la transparence et la responsabilité au sein de la fédération.